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医疗信息化建设与规划手册

第1章总则与战略定位

1.1信息化建设总体要求

坚持“以患者为中心”的服务理念，将信息化作为提升医疗质量、降低医疗成本的核心驱动力，确保系统建设成果直接服务于临床诊疗流程优化。遵循“统筹规划、分步实施、滚动发展”的建设方针，避免重复投资，通过数据中台架构实现医疗数据的全生命周期管理，构建互联互通的医疗信息生态。

贯彻“安全可控、自主可控”的底线思维，在保障国家医疗数据安全的前提下，积极引入成熟可靠的第三方技术供应商，构建高可用、高可靠的IT基础设施。强化“业务驱动、数据赋能”的运营逻辑，将信息化指标纳入医院年度绩效考核体系，以数据价值转化推动医院从规模扩张向内涵式高质量发展转型。建立“敏捷迭代、持续优化”的演进机制，采用云原生架构快速响应业务变化，通过定期数据治理和模型迭代，持续提升系统的智能化水平和用户体验。

落实“绿色节能、集约高效”的可持续发展目标，通过虚拟化部署和智能运维技术，显著降低IT能耗，提升单位算力资源的产出效率，助力医院绿色低碳发展。

1.2规划实施基本原则

坚持“业务优先”原则，所有信息化项目必须经过临床科室充分论证，确保解决的实际业务痛点得到切实解决，杜绝为了建而建的盲目投入。坚持“分级分类”原则，根据医院规模、学科特色和信息化成熟度，科学划分不同等级的信息化需求，实施差异化资源配置，避免“一刀切”的