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- 2026-05-01 发布于江西
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金融行业董事会董事董事会决议执行手册
第1章董事会决议制定与审批流程
1.1决议事项的提出与论证机制
董事会秘书需依据《公司章程》及最新《董事会议事规则》,在收到董事建议或外部重大信息后24小时内,由董事会办公室起草《事项建议书》,明确事项背景、核心风险点及初步解决方案,并在内部系统中完成立项登记,确保事项进入正式议程。事项建议书发出后,由各相关职能部门(如风控、法律、财务部门)在48小时内完成专项论证,重点评估事项对资本充足率、流动性覆盖率及潜在合规风险的量化影响,形成《论证备忘录》,作为后续决策的独立支撑材料。
论证完毕后,由董事会办公室汇总各部门意见,组织召开“事项论证会”,邀请外部审计师或行业专家列席,就事项的战略必要性、执行可行性及预期收益进行多维度辩论,形成《论证纪要》并存档备查。论证会结束后,董事会秘书需根据《论证纪要》中的核心结论,起草《董事会事项提案》,明确决策议题、拟决策事项、决策依据及拟达成的共识,并按法定格式提交至董事会秘书处进行初审。初审通过后,提案需同步在内部合规管理系统中触发“待审议”状态,并自动推送至各关联董事的电子会议平台,同时《事项决策清单》,确保每位董事均能实时获取该事项的最新决策进度。
若事项涉及关联交易或重大资产重组,还需启动独立的专项评估程序,由第三方评估机构出具《评估报告》,并由董事会办公室在10个工作日
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