2025年印刷行业生产部操作工印刷工艺手册
第1章生产计划与调度管理
1.1生产计划编制原则与流程
计划编制需遵循“以销定产、按需排产”的核心原则,结合订单交付周期与产能瓶颈,确保生产计划与市场需求保持动态平衡,避免库存积压或缺货断货。依据ERP系统的订单清单,将订单按优先级(如紧急程度、客户等级)及工艺复杂程度排序,优先处理高价值订单与长交期订单,保障核心客户的交付体验。
制定周计划、日计划与小时计划三级计划体系,将大订单拆解为具体工单,明确每个工单的起始时间、结束时间及所需工时,确保计划颗粒度达到分钟级。在编制过程中预留必要的缓冲时间(BufferTime),考虑到设
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