某建筑公司成本控制制度.docx

某建筑公司成本控制制度

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》及行业成本控制标准，结合公司项目多、地域分散、人工物料成本高企的痛点，旨在规范成本核算流程，强化全员成本意识，降低项目综合成本，提升盈利能力，实现成本精细化管理目标。

1、建立覆盖项目投标、施工、竣工全流程的成本控制体系。

2、明确各部门成本管理职责，形成权责清晰的成本责任网络。

(二)适用范围：适用于公司所有在建项目及对应的管理部门、岗位，包括项目部、工程部、采购部、财务部、办公室等。正式员工、外包施工队、合作供应商均须遵守。例外场景如应急采购、政策性调价等需项目部填写《例外成本申请单》，经工程部审核、总经理批准。

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