2025年建筑行业工程部工程师工期进度控制手册.docx

2025年建筑行业工程部工程师工期进度控制手册

第1章总则与目标管理

1.1工程工期目标确立与分解

工期目标的设定必须严格依据国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）及项目所在地地方建设行政主管部门发布的强制性工期标准，结合项目总包合同约定的开工日期与竣工日期进行科学推算。例如，对于一类标准公建项目，若合同工期为18个月，则需确保所有关键路径作业在18个月内完成，任何非关键路径的作业也不能无故拖延，否则将导致关键路径后移。目标分解采用“自下而上”与“自上而下”相结合的矩阵法，将总工期拆解为月、周、天三级进度计划，并建立“里程碑节点”体系。具体而言，开工前3