管理后评估装饰.pptxVIP

五、精装修设计管理;设计管理;

;c)图纸质量管理

（1）各标段所有图纸在施工前，由分包驻场设计深化人员提交现场深化图，组织业主大区设计及分包进行图纸审核，最终由大区设计签字下发，保证图纸的准确性和及时性。

（2）专人负责深化设计图纸的汇集、审阅、整理工作。

（3）每批次报审图纸需有正式报审手续。

;2.项目施工阶段

a)图纸交底

由设计部组织，项目部、总包、施工单位深化设计共同对图纸进行答疑，交底。确保现场有图可依。

b)变更处理

无锡万象城精装区域变更较多，截至开业前一周仍有变更单发放。在设计变更管理过程中，要及时跟踪变更发放和执行情况，现场多以设计联系单变更指令施工为准。切实做到有设计变更单为依据。

;3.效果把控

a)对设计细节提出优化建议：

（1）中庭拦河玻璃落地与石材交接处设置不锈钢压条。

（2）卫生间石材排版，石材拼接缝暗藏于隔断中线，马桶对石材中线，达到了简洁美观的效果。

（3）东中庭及电梯立面等多处墙面的波浪凹线设计，凹线处加入了弧形实木线条，以保证视觉完美。

（4）灯光软膜天花，双曲面铝板的成型加工，以及铝板50MM外翻口的设计均体现了白色软膜与天花的完美结合。

;4.设计反思

工程施工阶段

（1）施工阶段期间设计变更主要体现在现场无法满足施工，设计样板效果不佳等原因。在设计方案前期应结