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房地产项目部项目经理项目进度管理手册

第1章项目总体进度计划编制与审批

第一节项目里程碑与关键路径识别

项目经理需依据项目整体里程碑计划（MasterSchedule），从已完成的里程碑中筛选出代表项目关键节点的事件，并计算每个节点相对于项目总工期的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）。例如，在“地基基础完成”这一里程碑中，若该节点位于第3个月底，则其ES为0，EF为3个月；若该节点位于第6个月底，则其ES为3个月，EF为6个月。这些计算结果将直接决定后续所有任务的逻辑起点。项目经理需识别出影响项目总工期的关键路径（CriticalP