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2025年工作总结及2026年计划

一、2025年度工作总体回顾

1.1工作完成情况概述

2025年，面对复杂多变的外部环境与持续深化的内部改革要求，本单位坚持以高质量发展为主线，以目标管理为牵引，以效能提升为核心，统筹推进改革发展稳定各项工作。全年共承接上级部署重点任务47项，自主设定攻坚项目32项，全部按期完成率达96.8%；关键绩效指标（KPI）平均达成率为103.2%，其中科技创新、服务满意度、成本管控三项核心指标分别超额完成8.5%、6.2%、5.7%；全年未发生重大安全生产事故、重大舆情事件及合规性风险事件，整体运行稳中有进、质效双升。

1.2主要成绩与亮点

（一）战略落地取得实质性突破

高质量完成“十四五”规划中期评估与动态调整，形成《2025—2027年滚动发展实施方案》，明确12项战略性支撑工程，其中“数字底座升级工程”“绿色低碳示范园区建设”“产业链协同创新平台”三大标志性项目全部按节点投产运营；

深度融入区域重大发展战略，牵头组建跨省市产业协作联盟2个，签署战略合作协议18份，促成技术成果转化落地项目9项，实现技术许可收入1.26亿元，同比增长23.4%；

完成组织架构优化重组，撤销冗余管理层级2级，新设战略发展部、数据治理中心、可持续发展办公室等3个职能机构，管理链条平均缩短37%，决策响应时效提升至48小时内。

（二）核心业务能力持续增强

主营业务收入