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施工进度考核管理办法细则

一、总则：为什么要抓进度考核？

干了十来年工程管理，我最深的体会是：工程进度就像一根绷紧的琴弦——松了，项目延期赔钱；紧了，质量安全容易出问题。制定这套《施工进度考核管理办法》，不是为了给现场兄弟“挑刺儿”，而是想通过明确的规则，帮大家把劲儿往一处使。咱们这套办法适用于公司所有新建、改建、扩建类工程项目，从打第一根桩到竣工验收全流程都得用上。

二、考核原则：先讲清楚“怎么考”

有人觉得考核就是扣钱，这可不对。咱们定了四条原则，先把“规矩”立明白：

客观公正，数据说话——不凭印象打分，所有结果都得有日报、周报、影像资料做支撑。比如上个月XX项目说模板安装提前完成，结果查