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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库附参考答案

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.下列关于工程项目特征的表述中，正确的是（）。

A.工程项目的目标具有单一性，通常仅以经济效益为核心

B.工程项目的实施具有不可逆性，一旦建成难以推倒重来

C.工程项目的资源需求稳定，各阶段资源投入量差异较小

D.工程项目的环境影响仅体现在施工阶段，运营期无环境压力

答案：B

解析：工程项目目标具有多目标性（经济、社会、环境等），A错误；各阶段资源投入差异大（如施工阶段资源需求远高于前期），C错误；环境影响贯穿全生命周期，D错误；实施不可逆性是工程项目的典型特征，B正确。

2.某项目采用强矩阵式组织结构，其核心特点是（）。

A.项目经理由职能部门负责人兼任，权力较小

B.项目团队成员仅对职能经理负责，项目协调困难

C.项目经理拥有较大的资源分配权，职能部门提供支持

D.项目管理团队独立于职能部门，资源完全自主调配

答案：C

解析：强矩阵式中项目经理权力大，职能部门支持项目，C正确；A为弱矩阵特征，B为职能式缺陷，D为项目式特征。

3.采用关键路径法（CPM）分析项目进度时，若某工作的总时差为5天，自由时差为3天，说明（）。

A.该工作提前3天完成不影响后续工作最早开始时间

B.该工作延误5天会导