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- 2026-05-01 发布于福建
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2026年人力资源管理案例分析题库
一、单选题(每题2分,共10题)
1.背景:某互联网公司在深圳设立研发中心,2025年因业务调整,计划裁员15%的员工。公司采用随机抽签的方式确定裁员名单,引发了员工强烈不满和集体抗议。
问题:该公司裁员方式的主要法律风险是什么?
A.违反《劳动合同法》的公平原则
B.构成经济性裁员程序违法
C.可能引发劳动争议
D.以上都是
2.背景:某制造业企业在长三角地区推行“弹性工作制”,要求员工每周工作4天,每天10小时,但需完成固定工作量。部分员工因家庭原因无法适应,提出调整为传统8小时工作制。
问题:企业是否应满足员工调整工作制的诉求?
A.应无条件满足,保障员工权益
B.可协商调整,但需确保生产不受影响
C.无需调整,弹性工作制为企业管理自主权
D.只需对特殊岗位开放调整申请
3.背景:某外资企业在上海设立分支机构,招聘时明确要求候选人具备“英语六级”证书,但实际业务中仅需日常邮件沟通能力。多位应聘者因学历门槛被拒,提起诉讼。
问题:该企业的招聘要求可能违反哪项法律规定?
A.《劳动法》关于学历歧视的规定
B.《就业促进法》的平等就业原则
C.《劳动合同法》的岗位匹配原则
D.以上均不构成违法
4.背景:某零售连锁企业在珠三角地区推行“末位淘汰制”,连续三个月绩效排名
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