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小组协作式主题研讨的引导框架

概述

本框架旨在为组织者或引导者提供一个清晰的结构和方法，以有效引导小组进行主题研讨，促进成员间的深度协作、思想碰撞和共识达成。小组协作式主题研讨适用于需要集体智慧、探讨复杂问题、生成创新想法或深入理解特定主题的场景。

一、研讨前期准备(Pre-SessionPreparation)

明确研讨目标(DefineObjectives):

清晰界定本次研讨要达成的具体目标是什么？（例如：共同理解某个概念、产生N个可行方案、就某项决策达成共识等）

目标应具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART原则）。

确定研讨主题(DetermineTopic):

围绕目标，设定一个清晰、焦点集中的研讨主题。

确保主题足够激发讨论，但又不至于过于宽泛或模糊。

组建与构成小组(FormStructuretheGroup):

根据研讨需求和目标，确定小组成员数量和构成。

考虑成员的专业背景、知识结构、观点多样性等。

预估或设定小组的理想规模（通常3-8人较为有效）。

选择合适的协作形式(SelectCollaborationFormat):

决定是线下进行还是线上进行（或混合）。

考虑使用哪些协作工具或技术（如白板、在线协作文档、投票工具、思维导图软件等）。

制定详细议程(DevelopAgenda):

规划研讨的流程和时间分配，