2025年物业行业工程部工程经理工程管理工作手册.docx

2025年物业行业工程部工程经理工程管理工作手册

第1章

1.1工程部内部岗位设置与权责划分

工程部经理作为项目工程部负责人，全面主持工程部的日常管理工作，对工程项目的质量、安全、进度、成本及环保指标负总责，拥有组织架构的最终审批权和人员调配建议权，确保各岗位设置符合项目实际运营需求。工程部下设技术部、设备部、安全环保部、财务部和行政部五大核心职能组，其中技术部负责图纸会审、技术方案编制及隐蔽工程验收，技术部需在项目开工前完成所有图纸的深化设计并出具标准化管理图纸。

设备部是工程部的核心运营单元，负责全生命周期内的设备全生命周期管理，设备部需建立设备台账，确保关键设备（如电梯、水泵