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- 2026-05-07 发布于江西
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金融行业网络安全部专员网络安全管理手册
第1章网络安全组织架构与职责
1.1网络安全委员会设立与运行机制
委员会由公司最高决策层组成,成员包括董事长、总经理及首席信息官(CISO),其核心职能是确立网络安全工作的战略方向、批准年度安全预算并裁决重大安全事件。委员会每季度召开一次会议,审议网络安全态势分析报告,审批重大安全投入方案,并定期向董事会报告网络安全合规状况。
委员会下设网络安全委员会办公室,负责收集各部门提交的网络安全建议,协调跨部门资源,并作为委员会与执行层之间的沟通桥梁。委员会成员需每年参加至少一次外部安全培训,了解最新行业威胁趋势,确保决策层具备前沿的安全视野和应对能力。对于涉及核心数据泄露、系统瘫痪或声誉严重受损等高风险事件,委员会拥有无条件启动应急预案的“一票否决权”和应急指挥权。
委员会决议事项必须形成书面会议纪要,明确责任人和完成时限,并跟踪督办,确保各项安全战略落地执行。
1.2网络安全领导小组职能划分
领导小组由CISO和各部门负责人组成,负责统筹规划年度安全目标,将安全指标分解为各部门可执行的具体任务。领导小组下设技术组、业务组和管理组三个专项工作组,分别负责技术架构加固、业务连续性保障及管理制度优化。
技术组需每月发布一次技术安全简报,通报系统漏洞修复进度、补丁更新情况及潜在风险点,确保技术团队信息透明。业务组需每季度
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