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软件研发公司考核工资发放管理办法

为主动应对严峻的外部市场环境，深化公司绩效管理工作，有效激励公司员工的积极性和责任感，切实体现“为能力付薪”的薪酬理念，确保完成公司年度经营预算指标任务，特制定公司考核工资发放管理办法。

本办法将各部门划分为生产类和综合类，具体划分如下：

生产类

综合类

销售部、软件开发部、系统服务部

市场部、人事行政部、财务部、质量控制部

公司经营班子按照集团相关考核文件执行，不适用本办法。

一、考核指标

生产类部门考核指标为公司下达的年度收入任务指标及部门年度工作安排，由财务部将收入任务指标分解到各业务部门，以部门为单位进行考核，各部门将财务部下达的收入任务指标按照预算执行进度按月度进行分解作为考核指标。

综合类部门考核指标为公司月度整体收入指标。

二、考核工资发放办法

㈠本办法中的考核工资是指员工工资构成中浮动薪酬及固定薪酬中包含的绩效工资两部分。

㈡考核按月度进行。每月初根据公司、部门上月收入指标完成情况计算发放考核工资。

㈢考核工资发放管理

1．各部门以上月收入预算指标完成率（P月）及累计至上月收入预算指标完成率（P累计）作为总体考核指标计发考核工资。其中：

P月用以考核上月收入预算指标完成情况，核发该月考核工资，P月=月实现收入/月收入预算*100%

P累计用以考核累计至上月收入预算指标完成情况，进行累计考核工资补发，P累计=累计实现收入/累计收