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汽车行业供应链采购员供应链风险管控手册（执行版）

第1章供应链风险识别与评估体系构建

1.1采购风险全景扫描与分类标准

建立多维度的“风险雷达图”来对全链条风险进行量化扫描，将宏观环境、供应商端、物流端及技术端的风险指标设定为1-5分的权重评分体系，其中物流中断风险权重最高，技术迭代风险次之；②定义“红色、橙色、黄色、绿色”四级风险等级标准，明确红色为“不可接受”（需立即熔断或更换供应商）、橙色为“需重点监控”（限期整改）、黄色为“可控风险”（定期观察）、绿色为“低风险”（可继续合作）的具体判定阈值；接着，针对汽车零部件行业特性，将“关键零部件”（如发动机、变速箱核心部件）与