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原材料管理制度

原材料管理制度1

1、仓库管理人员需要及时为生产服务，为车间生产、产品辰量

提供保障，对生产需的原辅材料进行科学预测，根据生产淡旺季

和产品结构的要求编制月度采购计划，报分管领导审批。

2、印刷材料采购人员需要按照《物资采购申请单》的要求及时

采购，以确保正常生产。

3、增强环保意识，减少污染，实施绿色印刷是公司在十二五期

间的.战略决策，材料采购人员购买的原辅材料必须是绿色环保型

的。

4、主要原材料油墨必须是植物类油墨，并符合HJ/T370的环境

标志产品技术要求；胶粘剂符合HJ/T220环境标志产品技术要求。

采购人员需要向供货单位索取产品检测报告，了解材料的内在质量

要素。油墨、上光油、橡皮布、胶粘剂等原辅料不得添加邻苯二甲

酸酯类物质。原材料管理制度2

采购是指餐饮业者依据其既定的营运方针，对其要购进的食

品与饮料进行市场的调查研究、选择、购买、收货