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《建筑工程进度计划管理手册》

1.第一章建筑工程进度计划管理概述

1.1进度计划管理的基本概念

1.2进度计划在建筑工程中的作用

1.3进度计划管理的体系与方法

1.4进度计划管理的实施流程

2.第二章进度计划的编制与审核

2.1进度计划的编制原则与依据

2.2进度计划的编制方法与工具

2.3进度计划的审核与批准流程

2.4进度计划的调整与控制

3.第三章进度计划的执行与监控

3.1进度计划的执行管理

3.2进度计划的跟踪与监控方法

3.3进度偏差分析与处理

3.4进度计划的动态调整与优化

4.第四章进度计划的协调与沟通

4.1进度计划与各参与方的协调

4.2进度计划与设计、施工的协调

4.3进度计划与资源分配的协调

4.4进度计划与风险管理的协调

5.第五章进度计划的风险管理

5.1进度风险的识别与评估

5.2进度风险的应对策略

5.3进度风险的预防与控制

5.4进度风险的应急预案

6.第六章进度计划的信息化管理

6.1进度计划管理的信息化工具

6.2进度计划管理的数字化平台