计划和其制订专业知识讲座.ppt

版权所有:浙江大学管理学院邢以群第六章计划及其制订学习要求明确计划的定义,掌握计划的基本要素,了解进行计划的益处;掌握计划的分类,明了各种计划之间的区别;清楚制定计划的基本步骤和计划审定方法;知道各种现代计划方法的基本原理、优缺点;掌握时间管理的要点并能运用于实践。

版权所有:浙江大学管理学院邢以群我也常常会有宏伟的目标,但为什么总是实现不了?根据管理理论,没有良好的计划和执行力,目标就难以变成现实!如何实现既定的目标?

版权所有:浙江大学管理学院邢以群目标落实和实现过程总体目标年度计划组织结构部门职能部门月度计划月度计划部门年度计划岗位职责岗位月度工作计划各岗位工作各部门工作达成的组织目标组织目标转化为组织成员具体行动的过程示意图首先在于有一个具体清晰的计划

版权所有:浙江大学管理学院邢以群本章主要内容一、计划及其作用二、计划的制定和审定三、时间管理方法

版权所有:浙江大学管理学院邢以群一、计划及其作用要素前提目标目的战略责任时间表范围预算应变措施内容预测、假设、实施条件最终结果、工作要求理由、意义、重要性基本方法、主要战术人选、奖惩措施起止时间、进度安排组织层次或地理范围费用、代价最坏情况计划所在回答的问题计划在何种情况下有效做什么为什么要做如何做谁做、做得好坏的结果何时做涉及哪些部门或何地需要投入多少资源万一。。怎么办计划是对未来活动的事先预测、安排和应变处理一项完整

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