某服装厂生产进度管理方法.docx

某服装厂生产进度管理方法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂服装生产工序衔接不畅、物料损耗偏高、交货期波动大的问题，制定本方法以规范生产进度管理，实现工序均衡、物料精准、交货准时，降低运营成本，提升客户满意度。

1、统一生产指令下达与跟踪流程，消除信息传递误差。

2、明确各工序作业标准与时序要求，控制工时浪费。

3、建立异常预警与快速响应机制，保障生产计划刚性执行。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部及各生产车间，适用于所有一线操作工、班组长、车间主任及参与生产协同的行政人员。外包印染、整烫等环节按协议