2026年急诊急救应急演练记录及总结【范本模板】.docxVIP

2026年急诊急救应急演练记录及总结【范本模板】

一、演练背景与总体目标

2026年3月，市卫健委对全市二级以上医疗机构提出“极端场景、极限压力、极限协同”的新要求。我院急诊科以此为契机，联合创伤中心、心血管中心、儿科、检验科、影像科、后勤保障部、信息科、保卫科等8个部门，设计“多源创伤批量伤员+心脏骤停+信息系统瘫痪+电力闪断”四重叠加场景，检验“黄金10分钟”内的资源重组能力与“黄金1小时”内的多学科协同效率。演练不提前泄露脚本，不提前预演走位，全程采用“黑箱+红队”模式，确保结果真实可追溯。

二、演练策划与脚本设计

1.场景设定

时间：2026年4月17日（周五）14:00—16:30

地点：急诊医学中心及外延区域（含门诊广场、地下一层备用机房、楼顶直升机平台）

触发事件：城市主干道连环车祸（3车相撞+1车起火）+地铁口扶梯踩踏（15人坠落）+医院周边变电站闪断导致全院UPS切换

伤员构成：共32名，其中红色标签8、黄色标签12、绿色标签10、黑色标签2（当场宣告）；另设2名院内心脏骤停“潜伏”患者，用于测试“院内—院外”双循环识别机制。

2.角色分工

角色

来源

职责

关键KPI

现场指挥

急诊科主任

启动紫色代码、资源调配、信息上报

10分钟内完成区域封控与红区扩容

红队（攻击组）

外请应急专家5人

随机插入“干扰卡”：信息系统宕机、负压失效、电梯困人、媒体突入

每卡