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工程部员工培训管理规程及细节要求

1.0目的

规范员工培训内容及程序，员工培训系统化，科学化，确保员工具备工作需的

知识和技能

2.0适用范围

适用于管理处工程部员工的培训。

3.0职责

3.1工程部主管负责制定年度员工培训计划与管理。

3.2工程领班负责协助主管进行专业知识和专业技能的培训实施。

4.0程序内容

4.1员工培训计划的制定

4.4.1T程部中管于每年12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并卜报管理处

审核.

员工培训计划的内容包括：

a)不违反国家的相关的法律法规.

b)有明确的培训内容.

c)有考核标准.

d)有具体的培训时间.

e)有具体的费用预算.

4.2新入职员工的培训.新入职员工上岗前要进行3天的培训，并经过考核合格.

第一天上午由主管介绍公司的基本，讲解公司的各种制度；本部门的工作性质，基本运作

程序，讲解个岗位的职责，安全作业的要求，着装规定，礼节礼貌，文明用语.