老旧小区改造项目组织机构设置.docx

老旧小区改造项目组织机构设置

一、组织机构设置的核心依据与基本原则

1.1核心设置依据

城镇老旧小区改造兼具民生工程、公共工程、复合工程的多重属性，多数项目涉及多个产权主体、十余个管理部门、近十种专业工程，直接关系数千户居民的日常生活，因此组织机构设置不能照搬一般商业地产或工业建筑的组织架构，必须贴合老旧小区改造的特殊属性。本次组织机构设置主要遵循三方面依据：一是政策合规要求，严格落实住建部《城镇老旧小区改造可复制政策机制清单》中“健全群众参与机制”“强化跨部门统筹协调”的要求，符合《“十四五”城镇老旧小区改造规划》关于建立层级推进机制的规定，匹配地方政府投资项目管理的各项要求；二是项目规模