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绩效管理规定
1考核目的
1.1全面、客观、公平、及时地评价员工绩效,根据工作表现差异合理分配价值,实现差异化激励;
1.2基于未来持续改进,不断引导员工持续地改善未来的工作;
1.3为岗位调整提供依据,实现员工优胜劣汰;
1.4通过考核规范作业流程,进一步提高工作质量和效率。
2考核原则
2.1以提高员工绩效为导向原则
2.2定量考核与定性考核相结合的原则
2.3公平、公正、公开原则
3适用范围
本规定适用于公司员工绩效管理。
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绩效管理规定
1考核目的
1.1全面、客观、公平、及时地评价员工绩效,根据工作表现差异合理分配价值,实现差异化激励;
1.2基于未来持续改进,不断引导员工持续地改善未来的工作;
1.3为岗位调整提供依据,实现员工优胜劣汰;
1.4通过考核规范作业流程,进一步提高工作质量和效率。
2考核原则
2.1以提高员工绩效为导向原则
2.2定量考核与定性考核相结合的原则
2.3公平、公正、公开原则
3适用范围
本规定适用于公司员工绩效管理。
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