PMP认证考试试题及答案.docx

PMP认证考试试题及答案

第一部分：人员与资源管理

1.在一个关键基础设施项目中，项目经理注意到两名高级技术专家在技术路线上存在严重分歧，导致团队士气低落，进度停滞。项目经理已经尝试了妥协和引导，但双方仍各执一词。作为项目经理，考虑到冲突对项目的紧迫性影响，下一步应该采取什么行动？

A.正式记录在问题日志中，并请求发起人介入

B.安排一次与双方的单独会议，深入倾听各自的技术观点和顾虑

C.要求双方暂停争论，直接按照项目经理的建议执行

D.采用强制手段，警告如果继续争吵将采取纪律处分

2.项目团队由来自不同职能部门的成员组成，他们之前没有合作过。在项目启动阶段，团队成员表现得比较客气，但