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电力建设质量管理中电投工程公司;一、质量管理体系建立二、工程技;一、质量管理体系建立几个概念：;一、质量管理体系建立1、组织;一、质量管理体系建立2、目标管;一、质量管理体系建立2.2分;一、质量管理体系建立3、资源配;一、质量管理体系建立监理单位和;二、工程技术管理1、有效文件清;二、工程技术管理2、图纸管理2;二、工程技术管理3、设计变更管;二、工程技术管理3.3设计;二、工程技术管理4二次设计;二、工程技术管理5强制性条;二、工程技术管理（2）技术人员;二、工程技术管理（5）监理单位;二、工程技术管理（7）执行强条;必须做到：一是标准规范清单有效;二、工程技术管理6、方案和措施;三、质量管理1、现场试验室1.;三、质量管理1.2外委试验;三、质量管理2人员持证上岗管;三、质量管理2.2焊工管理;三、质量管理3检测设备管理;三、质量管理4标识和可追溯性;三、质量管理5工程分包管理《;三、质量管理体会：对分包单位的;三、质量管理6质量培训;三、质量管理7工程质量验收;三、质量管理各承包商根据自;三、质量管理集团公司《工;三、质量管理质量控制点分;三、质量管理7.3检验和试验;三、质量管理8、测量与沉降观测;三、质量管理9、施工工艺;三、质量管理10、需要确认的过;三、质量管理11、产品防护管理;三、质量管理12