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领导艺术培训经理级培训*;发掘你内在的领导能力发掘他人;我的价值观：我的基本价值观：个;基于我的价值观，我所要采取的行;计划的时间表专注与工作纪律;自尊在最近发生的情况上我需要;大家有疑问的，可以询问和交流可;此情况对我的重要性：尊重他;我如何衡量自己的成效：帮助;发掘别人内在的领导能力从他人;赞赏/肯定与适当的奖励努力去;采取具体沟通策略身为领导人，;在带领循环里我要改进的是要立;对改变的反应：回;对改变反应的评估A、把一、二、;价值真正对你最;专注对结果有很清楚的观想心;耐心“你是你自己思;积极的自我对谈决定你想要的结;表示尊重不批评，不责备，不抱;设计一套带领策略，以组成一支关;优秀的作风让接受带领的人明;“注意聆听有两个很好的理由：唯;把聆听当成是生活的一部分期待由;观看;由他人的角度去了解事情能发现新;是什么让对方认为你们之间的来往;赞赏/肯定的方法保留一份记录制;处理过失/抱怨和批评温和的说服;处理过失的方法创造开放不防卫的;建立信赖真正的;驱除恐怖的沟通方式经常称赞，并;规划新点子，创;授权建立成功的;员工对被授权的看法他们能使组织;带领帮助团队成;团队组成的沟通要项团队的目标或;分享荣耀