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制造业生产部经理生产排程优化手册（执行版）

第1章生产计划与排程基础

1.1排程核心概念与目标设定

排程（Scheduling）是连接高维度的生产计划（Plan）与低维度的制造现场（ShopFloor）的关键桥梁，其核心定义是将计划下达的工单，依据现有的设备能力、物料状态及人员技能，转化为具体的、可执行的作业指令。②在制造业中，排程不仅仅是排班，更是对整条生产线的动态平衡，旨在解决“何时做、做什么、谁来做、用什么料”的复杂耦合问题，确保生产系统的资源利用率最大化。排程的核心目标设定需遵循“准时化（Just-in-Time）”原则，即在需求确定的第一时间、以最小的库存扰动量完