桥梁加固维修项目组织机构设置.docx

桥梁加固维修项目组织机构设置

一、组织机构设置总原则

大中型桥梁加固维修项目多处于运营线路上，存在作业空间狭窄、交叉作业多、交通干扰大、原有结构病害不确定性强、危大工程占比高等特点，与新建桥梁工程的组织需求差异较大，因此本项目组织机构设置严格遵循以下四项核心原则：

1.贴合加固作业特性原则：围绕加固作业的核心风险和特殊需求，增设专项管控岗位和工作组，避免照搬新建工程通用架构导致的管控缺位，针对旧结构病害复核、动态监测、交通导改等特有环节设置专属管控模块，保障覆盖所有风险点。

2.权责匹配落位原则：所有岗位和工作组的职责明确到具体个人，核心岗位要求全职驻场，不得兼职多个项目，避免“多人负责即为无