某印刷厂生产进度管理.docx

某印刷厂生产进度管理

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》、印刷行业国家基础标准GB/T7884-2012及企业精益化生产战略，针对本厂生产进度缓慢、工序衔接不畅、交货延迟频发等核心痛点，设定规范生产流程、强化进度控制、提升交付效率、降低运营成本的核心目标。

1、明确各工序生产节拍与时序要求；

2、建立异常延误快速响应与处理机制；

3、实现生产计划与实际进度动态匹配；

4、控制因进度问题导致的物料二次加工率；

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部等4个部门及车间主任、班组长、操作工、质检员等岗位，正式员工适用本制度。外包印刷订单按合同另行约定，紧急物料采购由采