课堂教学安排(各章案例分析报告).docxVIP

课堂教学安排(各章案例分析报告)

《物流案例与实践》教学参考

第二章汽车/零部件供应

VC公司的供应链管理困境案例分析报告

一、前言

VC公司在供应链管理中存在的问题是供应链缺少统一的前置期和中长期的供货能力；供应链的库存很高；计划的波动带来一系列的问题；复杂BOM的运用和落后的“集成”订货方式并存；数量众多的小规模第三方物流企业消耗着巨大的精力。通过分析建议采用的改进措施是：采用科学的预测方法，提高预测的准确性、整合产品、缩短前置期等来降低整个供应链的库存，提高响应速度，提高企业竞争力。

二、现状分析

1.供应链结构

(1)物资流动分析

(2)信息管理

1)订单处理系统：分销