管理称之为项目群管理。项目群组管理有如下几个特点:目标多样性对于单一项目来说,一般目标是单一的,比较简单;而对于群组项目来说,由于每个独特的项目都有其不同的目标一业主的各个维护项目组合起来,形成一个维护项目群组。如江苏电信维护项目,就可以包括电信计费、系统集成、客服1000等项目。有些也可从产品技术角度考虑,将若干套系的进度,监控好各子项目的里程碑。资源协调要授权在项目群组中,由于涉及到各不同事业部之间的合作。如果以各项目的独立管理模式,往往会出现各项目之间无法很好协调,极容是人力资源无法得到合理有效调配利用,项目之间各自为阵,资源协调非常困难,资源有效利用也不高。随着集中化项目的出现,经常有
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