工程项目管理要点详解实用版.docx

、存档、更改的权限报公司备案文件的签收、盖章、转发、传阅、存档由文员负责项目部有专人负责图纸的管理、发放、整理以及竣工资料的管理进行各种工程信息的收集、整理和存执行情况监理对有关质量问题的跟踪解决措施。监督监理单位完成上墙资料晴雨表、监理单位各种规章制度、监理架构、监理人员岗位职责、每月工程进度照片、工程进度形象表、各会等方式来协调各承建商之间、承建商与监理之间以及项目经理部与监理之间的关系c、项目部例会管理项目部的协调管理主要是通过召开各种会议来实对监理单位的协调管理监理是控制目标编制《工程管理指导书》对容易出现投诉的质量问题要编制有效预防措施。严格审查监理、承包商报审的《监理规划》、《监理