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建筑工程行业安全科安全员安全生产巡查手册

第1章总则与职责

1.1安全生产管理方针与目标

本安全科必须坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将“零事故、零伤害”作为年度核心考核指标，确保在工程全生命周期中实现本质安全。依据《中华人民共和国安全生产法》及地方住建厅最新标准，确立“全员责任制、全过程控制、全方位监控”的管理目标，构建从项目立项到竣工验收的闭环安全管理体系。

针对高层建筑、深基坑及特种作业等高风险场景，制定差异化管控策略，确保重点部位隐患整改率达到100%，杜绝重大生产安全事故发生。每月召开一次安全生产分析会，利用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）方式，实时掌握现场动态风险，及时消除潜在隐患。严格执行“日检查、周调度、月总结”的巡查机制，每日对施工现场进行不少于2次的现场踏勘，确保巡查数据真实、准确、可追溯，不留死角。

建立安全绩效量化评估模型，将巡查发现隐患的整改时效、复查率及整改合格率纳入月度安全积分，作为班组及个人绩效考核的直接依据。

1.2安全科岗位责任体系

安全科科长作为第一责任人，须对科内所有巡查工作的合规性、有效性负总责，确保巡查制度落地生根，严禁以“人手不足”为由推卸巡查职责。安全员需每日深入施工现场，手持巡查记录表，对关键工序、危险源及人员持证情况进行逐一