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事业单位绩效考核实施细则范本

第一章总则

第一条目的与依据

为客观、公正、科学地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励其履职尽责、担当作为，提升公共服务质量与效率，根据国家及地方关于事业单位人事管理和绩效考核的相关政策法规，结合本单位实际，制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于本单位全体在编在岗工作人员。试用期人员、返聘人员等的考核，可参照本细则或另行制定具体办法。

第三条基本原则

（一）导向性原则：以服务大局、促进发展为导向，注重实绩，鼓励创新，引导工作人员提升综合素质和履职能力。

（二）客观公正原则：以事实为依据，标准统一，程序规范，评价结果力求客观准确，避免主观臆断。

（三）民主公开原则：考核过程和结果在一定范围内公开，充分听取各方面意见，接受群众监督。

（四）注重实绩原则：突出工作实绩考核，将完成工作任务的数量、质量、效率和效益作为主要评价依据。

（五）激励与约束并重原则：考核结果与奖惩、晋升、培训、续聘等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。

第二章考核组织与管理

第四条考核领导小组

单位成立绩效考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由单位主要负责人任组长，分管人事工作的领导任副组长，相关职能部门负责人及职工代表为成员。其主要职责是：

（一）审定绩效考核实施细则及相关配套办法；

（二）组织、指导、监督本单位绩效考核工作的开展；

（三）审定考核结果