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- 2026-05-03 发布于四川
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2026年人力资源管理师(一级)案例分析试卷及答案
一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填入括号内)
1.某集团推行“人才盘点九宫格”,将高绩效—高潜能员工标记为“9”格。在继任计划里,对9格员工最优先采取的措施是()。
A.立即晋升
B.安排跨职能轮岗
C.纳入高管导师计划
D.发放一次性留才奖金
答案:C
2.根据《劳动合同法》第四十一条,用人单位经济性裁员时,应优先留用的人员不包括()。
A.与本单位订立无固定期限劳动合同的
B.家庭无其他就业人员且有未成年子女抚养的
C.入职不满六个月的试用期员工
D.年老体弱但尚未达到法定退休年龄的
答案:C
3.在组织发展OD的“行动研究”七步骤中,进入“数据反馈”阶段时,OD顾问最核心的技术是()。
A.调查问卷设计
B.大群体干预
C.反馈会议促进
D.appreciativeinquiry
答案:C
4.某公司拟用“3P”模型付薪,其中“Position”对应的基本薪酬调查方法是()。
A.点数法
B.市场分位对标法
C.海氏评估法
D.因素比较法
答案:B
5.企业在进行国际外派人员薪酬“资产负债表法”测算时,其核心公式“净购买力保护”可表达为()。
A.东道国工资-母国工资
B.母国工资×汇率×物价指数
C.母国工资×物价指数
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