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2026年医院药品短缺管理制度(2篇)

医院药品短缺管理制度一

总则

为有效应对2026年可能出现的医院药品短缺问题，保障医疗服务的正常开展，确保患者用药安全和治疗效果，依据国家相关法律法规和政策要求，结合医院实际情况，特制定本药品短缺管理制度。

本制度适用于医院内所有药品的采购、储备、使用及短缺情况的应对处理等环节。旨在建立健全药品短缺预警机制，加强部门间协作，采取有效措施缓解药品短缺带来的不利影响。

组织架构与职责

1.药品短缺管理委员会

由医院院长担任主任，分管副院长担任副主任，成员包括药剂科、医务科、护理部、临床科室负责人等。

负责制定医院药品短缺管理的总体策略和政策，审议重大药品短缺应对方案，协调各部门之间的工作，确保应对措施的有效实施。

定期召开会议，听取药品短缺情况汇报，评估短缺对医院医疗工作的影响，做出决策并监督执行。

2.药剂科

负责药品的采购、库存管理和供应工作。建立完善的药品采购渠道，与供应商保持密切沟通，及时了解药品供应信息。

制定科学合理的药品储备计划，根据医院临床用药需求和历史数据，确定重点药品的储备量。

每日监测药品库存情况，当药品库存低于预警线时，及时启动短缺预警机制，并向药品短缺管理委员会报告。

负责与供应商协商解决药品短缺问题，如争取优先供应、寻找替代药品等。

3.医务科

负责协调临床科室合理调整治疗方案，在药品短缺时，指导医生根据患者病情