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系统集成项目管理工程师试题及详细答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.系统集成项目的核心特征不包括（）

A.技术综合性强B.项目周期长C.需求变更少D.涉及多方协作

2.项目立项阶段，可行性研究报告的核心目的是（）

A.确定项目团队成员B.论证项目的可行性和必要性C.制定项目进度计划D.明确项目预算

3.在项目范围管理中，（）是定义和控制项目范围的关键文件，明确了项目要完成的全部工作。

A.项目章程B.范围说明书C.工作分解结构（WBS）D.范围管理计划

4.下列关于项目进度管理的说法，错误的是（）

A.关键路径法（CPM）用于确定项目的最短工期B.赶工是通过增加资源来缩短关键路径工期C.快速跟进会增加项目风险D.进度计划一旦确定，不可调整

5.项目成本管理中，用于监控项目成本偏差的核心工具是（）

A.成本估算表B.成本预算表C.挣值管理（EVM）D.资源分配矩阵

6.质量管理体系中，“PDCA循环”的正确顺序是（）

A.计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→处理（Act）B.执行（Do）→计划（Plan）→检查（Check）→处理（Act）C.计划（Plan）→检查（Check）→