大型制造集团“十五五”数字化转型规划方案（151页 PPT）.pptx

大型制造集团“十五五”产业数字化

转型规划方案;2

;3

;;埃森哲数字化蓝图规划方法论;离散流水线制造;在细分产业调研过程中，结合订单到交付流（OTD）和产品开发流（IPD），针对重点分析的生产制造域，我们选取七个业务域进行展开分析;基于问题和对标/最佳实践，以梳理出的细分产业数字化场景为方向，识别对应数字化项目，编写项目卡片，形成细分产业数字化建设线路图;9

;10;变压器产业数字化建设特点和重点;;;;;;;18

;19;R3-全球产品协同开发

R4-研发生态圈协同

R5-数字孪生研发仿真

新研发R2-智能化需求管理 M7-智能计划排产

M2-生产制造运营塔

R8-制造过程仿真 新制造