工程项目管理全流程规范操作指南实用版.docx

工程项目管理全流程规范操作指南实用版.docx

资源○4临时设施资源(14)

资源○4临时设施资源(14)原材料和设备的采购方式中,()不需签订合同,适用于临时性的、小批量的采购。○1从市场直接购买○2供应商按合同供应○3公开招标○4邀请

较工程延误和工程延期。(2)各种工程项目常见的进度比较方法的应用。(3)进度计划的调整方法。(4)工程项目实施中投资控制的措施及施工成本控制。(5)影响工程质量

(1)一次性(2)建设目标的明确性。宏观目标:项目的资源配置和国民收入增长指标成果性目标微观目标:指从投资主体角度考虑的项目盈利能力和等微观财务指标条件性目标:

)的一切损失由承包商自己承担,同时承包商还要向业主支付误期损失赔偿金。○1工程延误○

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档