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人力资源年终工作总结范文

人力资源年终工作总结范文1

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管工作的指导性意见，起

草—《分公司绩效考核管办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工

作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工

作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管工作。

2、加强了对劳务人员的岗位考核与管工作，在劳务合同到期前，配合各

业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与崖位评价，在—中心区营

业员岗位，引入岗位竞争机制，开展了岗位竞聘工作，实行末位淘汰制，对于不

能继续适合岗位工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱

岗敬业的积极性。

3、组织、实施了对数据业务经及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导

工作，经公司考核委员会严