人力资源招聘与配置1.pdfVIP

人力资源招聘与配置1

第一篇：人力资源招聘与配置1

1.与其他资源相比拥有独特的〃协调能力、融合能力、判断能力

和想象力〃的（人力资源）

2.人力资源管理最主要的职能（人力资源规划，招募和选择；

人力资源开发；安全和健康；薪酬和福利；劳资关系，人力资源研

究。）

3.从应聘者的角度来看，影响招聘的主要因素有：（职业锚对招

聘的影响；应聘者的个性特征；应聘者的寻职强度）

有利于缓和内部斗争。一般人力耗损的模式使用一条曲线表示任

职时间长

3、招聘来源广泛。

4、有利于组织树立形象、扩大短与离职的关系来表现人员流动率

这就（人力损耗影响。曲线）33.试述选择人才招聘渠道需考虑的因

素。P41465.人力资源规划：把企业经营战略和目标转化成1.组织经

营战略2.组织现有的人力资源状况3.人力资源需求，以企业的整体的

超前和量化的角度分招募的目的析和制定人力资源管理的一些具体目

标4.人工成本5.领导人的用人风格6.组织所出66.简述职位说明书的主

要内容的外部环境1.职位的基本信息2.职位设置的目的3