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建筑业工程部施工员施工现场管理手册（执行版）

第1章工程概况与现场准备

1.1施工项目基本信息与任务分解

明确工程名称、地点及建设规模，例如市区新建高层住宅楼，总建筑面积2万平方米，结构为框架剪力墙体系，预计工期180天”，这是所有管理活动的基石。绘制总进度计划图，将180天分解为10个施工阶段，每个阶段再细化为15个关键节点，确保每一道工序都有明确的起止时间。

列出主要施工任务清单，包括地基基础施工、主体结构浇筑、砌体砌筑、装饰装修及屋面防水等十大核心分项工程。定义关键路径工序，如“钢筋绑扎完成”和“混凝土浇筑完成”是决定项目能否按期交付的两大核心节