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人力资源管理心得体会

人力资源管理心得体会1

一、通过学习，作为企业的管理者要成为教练式管理者，教

练型上司的大转变，从关注事到关注人;从关注员工的过去到关

注员工的未来;用问题解决问题。做到企业上下思想统一，思想统

一可通过这五个步骤：1、认知、2、认同、3、承诺、4、尝试、5、

习惯。作为企业的领导首先是价值观的积极倡导者和主导者，企

业优秀员工的发现者和制造者，总教练。在企业里要让老员工扮

演是传播者和讲故事者的角色，通过向老员工散播公司的传说,

维护团体及企业价值观。

二、在如何识别部属的工作能力与意愿方面，怎样评定员工

工作能力的高低，首先通过能力是可转移的技能；专用工作能力是

与当前的目标或任务高度相关，工作能力的高低是以完成目标或

任务是否需要知道为依据。如何评定员工工作意愿的高低，首先

是信心，接着