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潮玩文创公司数字化转型项目规划与实施管理制度

1总则

1.1为规范公司数字化转型项目的规划、立项、实施、验收、运维、优化全流程管理，推动IP研发、生产制造、仓储物流、销售渠道、客户服务、财务管理全环节数字化升级，打造数字化潮玩文创企业，提升运营效率与核心竞争力，依据国家数字经济、文化产业数字化相关政策，结合公司业务特性，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有数字化转型项目，包括ERP系统、WMS仓储系统、CRM客户系统、PLM研发管理系统、电商数字化平台、大数据分析平台、智能制造系统、线上运营工具等数字化项目的全生命周期管理，覆盖IT部、总经办、战略部、各业务部门、职能部门及全体项目