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医院采购管理应急演练脚本

本次演练为实战化桌面+实景结合演练，严格遵循《医疗机构医用耗材管理办法》《政府采购品目分类目录》《突发公共卫生事件应急条例》及医院内部采购管理、应急处置相关制度开展，所有流程可直接对应真实应急场景复用，具体内容如下：

一、演练基础设定

（一）核心参数

演练时间：XXXX年X月X日9:00-11:30

演练地点：医院行政楼3楼应急指挥中心、医学装备科采购办公室、中心库房、发热门诊、手术室、重症医学科、信息科机房

参演部门：应急管理办公室、医学装备科、财务科、医务科、护理部、感染管理科、信息科、手术室、重症医学科、发热门诊、审计科、纪检监察室、后勤保障科

参演角色及职责：

1.应急总指挥（分管副院长）：负责应急响应启动/终止审批、重大事项决策、跨部门资源协调

2.采购应急组组长（医学装备科主任）：负责应急采购全流程统筹、需求核实、进度跟进、结果上报

3.采购执行岗：负责货源排查、供应商对接、采购指令下达、合同签订

4.耗材管理岗：负责耗材需求审核、库存核对、出入库登记、台账更新

5.设备管理岗：负责设备需求审核、参数核验、安装调试、维修跟进

6.质量验收岗：负责采购物资的资质核验、质量核查、数量核对、验收签字

7.财务结算岗：负责应急资金预留、货款支付、票据核验、账务登记

8.临床联络员：负责临床需求收集、申请提交、物资领用确认、使用反馈

9.供应商联络员：