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汽车行业总装部班组长装配班组周报

第1章生产进度与现场管理

1.1周生产计划达成率分析

本周生产计划达成率计算公式为（计划产量-实际产量）/计划产量×100%，经统计，全车间本周计划达成率为96.5%，较上周提升0.8个百分点，其中冲压车间达成率98.2%，涂装车间达成率94.3%，总装车间达成率95.6%，显示总装环节仍是影响整体交付的关键瓶颈。针对总装车间达成率偏低的原因，需深入分析上周排产计划与实际物料齐套情况的对比，发现因上周采购延迟导致3个车型待检件入库时间推迟，直接压缩了总装节拍，具体到某车型，因缺件导致该工序停线2小时，占该车型总计划1