纺织行业印染部印染工纺织品印染操作手册.docx

纺织行业印染部印染工纺织品印染操作手册

第一章生产组织与调度管理

1.1生产计划编制与下达

计划员需依据公司年度产能目标、月度销售预测单及现有设备检修计划，结合当前订单的紧急程度，在ERP系统中初步生产排程草案。对于高优先级订单（如急单），系统自动触发“插单”机制，强制将非核心工序（如水洗、烘干）的排期向后顺延，确保核心印花工序不脱单。

排程草案需经过生产主管进行“三查”，即检查设备负荷是否超载、检查物料齐套率是否达到100%、检查辅料（如染料、助剂）是否已备货到位。经确认无误后，系统将包含“预计完工时间”、“关键路径节点”及“资源需求”的正式《生产任务书》，并发送至车间