人力资源外包服务采购项目工资福利管理方案.pdfVIP

工资福利管理方案

第一节员工薪酬管理

一、薪酬支付原则

员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需况、公

司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工

工作绩效等几方面因素确定。

二、薪酬管理

L公司分类管理

根据企业发展需求及差异性，企业按发展时期划分初创

期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，

并核定人员配置标准及权限。

2.薪酬预算管理

根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员

配置核定工资额度，按公司的薪酬序列表确定工资。

3.销售人员，按销售额比例计算提成部分奖励工资。公

式：底（薪+提成+奖金）提成比例标准，按公司有关规定执

行。

4.薪资体系结构

（1）公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本

效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬。

2（）薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。

直接薪酬由基本工资、岗位工资、工龄工资、绩效奖金、

年终奖金