3D打印建筑材料科技公司生产进度跟踪与调度管理制度.docxVIP

3D打印建筑材料科技公司生产进度跟踪与调度管理制度.docx

3D打印建筑材料科技公司生产进度跟踪与调度管理制度

1总则

1.1为强化公司生产全过程进度管控，建立高效的生产调度机制，及时发现并解决生产瓶颈、设备故障、物料短缺等问题，保障生产计划有序执行，确保订单按期交付，结合3D打印建筑材料连续化、精细化生产特点，制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有生产车间、辅助工序、配套部门的生产进度跟踪、调度协调、异常处理等管理工作，覆盖从原料投入到成品入库的全生产链条。

1.3生产进度管理坚持实时监控、快速响应、统筹调度、高效协同的原则，实行集中调度、分级负责、全程跟踪的管理模式。

1.4生产调度工作以生产计划为核心，以进度达标为目标，确保各工序衔接顺畅、资源配置合理、生产运行稳定。

1.5所有生产管理人员、调度人员、车间操作人员必须严格执行本制度，服从调度指令，保障生产效率。

2管理职责

2.1生产部为生产进度跟踪与调度的归口管理部门，设立专职生产调度岗，负责全公司生产进度统筹、调度指令下达、跨部门协调、异常问题处理。

2.1.1生产调度员负责实时收集各车间生产数据，监控进度执行情况，编制生产进度报表，下达调度通知。

2.1.2生产部负责人负责审批调度方案，协调重大生产问题，保障生产资源供应。

2.2各生产车间主任为本车间进度第一责任人，负责执行调度指令，管控班组生产进度，上报生产异常。